Déléguer : l’art d’évoluer et de faire évoluer

L’intérêt de la délégation semble évident. Pour le responsable, c’est la possibilité de préparer son évolution, d’envisager et de développer de nouveaux projets, d’assurer une meilleure répartition des tâches en partageant l’expérience et en développant la polyvalence, de mettre les responsabilités au bon niveau. Pour celui à qui les missions sont confiées, c’est l’opportunité d’accéder […]